《宁向东的清华管理学课》#//总第篇原创
你好啊~~我是楚汐。今天分享的是金句视觉卡片，内容来自《宁向东的清华管理学课》第3讲：科学管理：伟大的效率破局。
在第1讲的课程里，我们了解到「科学管理之父」泰勒，用一只秒表重新定义了生产效率。而在福特汽车时代，开发了世界上第一条流水生产线。所以，我们今天谈「科学管理」，核心其实就两条：1，把要管理的事情按照作业链条分成若干个程序上的细节，也就是福特的流水线发明；2，把每一个细节的效率提到最高，也就是泰勒的贡献。可以说，泰勒和福特两个人的创新，基本解决了20世纪体力劳动者的管理问题。「现代管理学之父」德鲁克预估说，因为泰勒和福特，体力劳动的效率提高了50倍，但科学管理并没能解决脑力劳动者的生产效率问题——不仅没有改善，反而还下降了。这是因为流水线的出现，在大幅提高工作效率的同时，也让人成为了机器的一部分，限制了他们的创造力，久而久之，人心也就开始涣散了。所以，德鲁克才会接着说，21世纪管理学最重大的问题之一就是脑力劳动者的生产效率。如何权衡人心自主的效率和外部强制力的效率之间的关系，需要更高的管理境界，既是每一个现代企业管理者不得不深思的问题，也是我们每一个人都值得思考的问题，因为同样的问题也正出现在我们的生活当中。在我看来，想要寻求这两者之间的平衡，甚至是最大化效率的话，其关键在于「自主性」，即如何在工作中调动起员工最大的积极性，这是管理者需要考虑的；而如何让自己发自内心地热爱工作，则是我们要反思的。好啦，今天的学习分享就到这里，我们明天继续~从年4月17日开始，我会每天在