“高绩效团队管理的核心技能”培训
为进一步加强集团内部管理，建立科学高效的激励机制，打造高绩效协作团队，舜杰集团于年11月28日特邀前程无忧金牌讲师冯寿国，开展以“高绩效团队管理的核心技能”为主题培训，旨在确保集团整体战略目标的实施，提高员工工作积极性，促进企业持续、快速、稳健发展。
此次培训特邀来自前程无忧的冯寿国讲师，连续17年获得金牌讲师称号，是唯一全部参加过美国三大管理协会ASTD、HRMS、IIHR的专业经理人，不仅专业知识过硬，授课质量卓越，授课风格幽默生动，而且条理清晰、剖析深入，善于将复杂的理论知识转化为简单易懂可操作的技巧和工具，培训课后学员们好评如潮。
本次高绩效核心技能主题培训受到舜杰领导层的高度重视，舜杰集团董事长李寿祥及各中心负责人、公司管理人员等30余人悉数亲临现场参与培训。在培训前，金牌讲师冯老师精心准备了讲义及相关教材，参会人员也情绪高昂。在整个培训过程中，老师采用“案例式培训+咨询式辅导”模式，综合使用了理论引导、案例解析、情景营造等方式，让6个小组的参训人员全身心参与到过程中，帮助学员充分体会、感悟、学习、思考和分享。
在培训前，老师精心准备了讲义及相关教材，安排了座位，大家也情绪高昂。在过程中，老师采用“案例式培训+咨询式辅导”模式，综合使用了理论引导、案例解析、情景营造等方式，让6个小组的参训人员全身心参与到过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享。
冯老师主要从“认识团队管理的两大核心”、“分析团队发展阶段的四个阶段”、“区分团队成员，适才适所”、“激励部署，推进绩效”四大主题内容展开。尤其在第三部分课程DISC测评时，学员们专心做题，深入剖析各自性格，并将每个人的性格评测结果匿名贴在白板上，在冯老师的逐一分析下，进一步了解团队成员的性格特点，现场气氛非常活跃。此外，最后的数数竞赛拍手游戏，更提高了团队的凝聚力，参会学员们在欢声笑语中收获颇多。课程结束后，每位参训人员均获得了前程无忧颁发的顺利完成培训课程奖状，第一名小组由舜杰董事长李寿祥亲自颁奖，第二名小组由金牌讲师冯老师授予奖品。
通过此次“高绩效团队管理核心技能”主题培训，确保舜杰参训学员充分了解绩效考核的目的、意义、工具使用及结果的应用，深刻认识到绩效管理重要性，为持续推进舜杰集团全员绩效管理工作打下坚实基础，有助于打造集团高绩效协作团队，让舜杰品牌继续引领行业发展。
文字：黄琳
编辑、设计：高佳倩
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