管理概论内容挺多，不过考题相对固定，往年真题也很多，所以难度系数不算大，计算题要重点掌握。
最短复习时间：2天（从现在开始复习我们还有5天！）
复习方法：疯狂背诵及刷题
复习资料：教材，历年真题（反复做），五花八门的总结
14年6月重点
名词解释+简答
管理、计划、组织、领导、控制、激励、行为科学、组织文化、解释复利息法、正式组织控制、控制的过程、马斯洛需求层次理论（必考）、赫兹伯格双因素理论（什么是两种因素）、目标管理（必考）、战略性计划（对应的记战术性计划）、管理幅度、工程经济
第二章很可能考的两种题型：
1、简答科学管理阶段代表人物及贡献
泰勒：标准化管理、时间研究、差别计件工资制、例外管理
吉尔布雷斯夫妇：动作研究
哈林顿埃莫森：效率原则
甘特：甘特图
2、简答传统管理阶段主要特点
14年6月考题
名词解释+简答
管理、领导、激励、解释复利息法、正式组织控制、控制的过程、目标管理、组织变革的发展趋势、正式组织控制
计算题（年都考了）
画决策树
画网络图（可能要求标注最早最晚等各种时间）并确定关键路线
现金流量图及有关它的各种计算
论述
结合实际谈谈你对马斯洛需求层次理论的理解
16年6月考题
（可能不全，期待补充~）
名词解释
安全需要、领导概念、组织文化、控制概念
简答
科学管理阶段特点、双因素理论、X理论及应对策略
计算题
网络图+关键路线
现金流量图+死算
现金流量+计算
树状图+不确定决策
论述
管理的二重性
管概近年考点分布图
感谢
天大精仪13辛苦整理！名词解释出现次数计划4行为科学2激励7资金的时间价值管理11组织结构3学习型组织自我实现需要战略性计划保健因素控制3职能型组织结构管理幅度2静态投资回收期x理论，y理论2有限理性原则权责对等原则2预先控制企业文化2群体规范2规划2过程控制2swot分析概念技能组织文化2战术性计划领导正式组织控制复利计息法简答出现次数管理的动力原理及基本动力2激励因素和保健因素2控制过程的基本工作的四个阶段5科学管理理论的主要代表人及主要贡献4德鲁克目标管理的内涵责权对等原则计划工作的普遍性管理的四大职能决策理论学派的代表人and主要观点霍桑实验的目的和内容，结论3对非正式沟通的理解马斯洛的需要层次理论2对科学管理和管理科学的理解按时间跨度分类的计划2反馈控制和前馈控制2计划工作的性质3组织设计的基本原则4管理者的基本管理技能系统管理原理的原则--6条2组织工作的特点2x，y理论的区别，内容2沟通的方式资金的时间价值效率和效果法约尔和泰勒的思想的异同公平理论的要点计划的概念有效控制的特征管理基本原理2管理的职能及相互关系科学管理阶段的主要特点，产生背景2对弹性原理的理解按表现形式分类的计划组织变革的发展趋势传统管理阶段的特点论述出现次数组织结构的形式，优缺点，建议2对需要层次理论的理解2对管理四大基本职能的理解，并举例说明他们的重要作用x，y理论的内容及作用遵循弹性原理的原因以上大部分内容来源于
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编辑：璐璐
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