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科学管理之父泰罗的贡献 [复制链接]

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古典管理理论形成与19世纪末和二十世纪初的欧美,,它主要分为科学管理理论和组织管理理论。

泰罗被称为“科学管理之父”,他的科学管理方法又被称为“胡萝卜加大棒”,他的代表作是年发表的《科学管理理论》,这本书奠定了科学管理实务理论基础,标志着科学管理理论的形成。

泰罗的科学管理理论的中心问题就是提高劳动生产率。泰罗的科学管理理论主要包括五个方面:

工作定额。要制定有科学依据的工人的“合理的日工作量”,就必须进行时间和动作的研究。

标准化。要使工人掌握标准化的操作方法,使用标准化的工具、机器、材料并使作业环境标准化,这就是所谓的标准化原理。

能力与工作相适应。要根据人的能力分配到相应的工作岗位上,鼓励他们努力工作,并进行培训,教会他们科学的工作方法,使他们成为第一流的工人。

差别计件工资制。所谓“差别计件工资制”是指计件工资率随完成定额的程度上下浮动。工资支付的对象是工人而不是职位,即根据工人的实际工作表现而不是根据工作类别来支付工资。

计划职能与执行职能相分离。为了采取科学工作方法,泰罗主张把计划职能同执行职能分开,由专门的计划部门承担计划职能,由所有工人和部分工长承担执行职能。计划部门的具体工作包括:1、进行时间和动作研究;2、制定科学的工作定额和标准化的操作方式,选用标准化的工具;3、拟定计划,发布指令和命令;4、对照标准,对实际的执行情况进行控制等。#企业管理#

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