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河南科技大学管理学原理硕士考试大纲详解 [复制链接]

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考试说明适用范围与目的

**《管理学原理》**作为商学院自命题科目,目的是选拔具有坚实管理学理论基础的高素质人才。该考试是管理类专业学术型硕士招生的重要环节,旨在全面评估考生对管理学基本概念、原理和方法的掌握程度。考生需深入理解计划、组织、领导、协调、控制及创新等核心管理职能,并能灵活运用相关理论和方法,对实际管理问题进行分析和解决。

考试形式与题型

考试形式为闭卷笔试,考生需在规定时间内独立完成答卷。考试总时长为分钟,包含名词解释、选择题、填空题、计算题、简答题、案例分析以及论述题等多种题型。每年试卷的题型及比例会有所不同。

考试内容管理导论

本部分深入探讨组织的本质、特征及其与管理工作的紧密联系。剖析管理的内涵、特性及日常工作中的具体任务;揭示管理的核心要素与基本原理,以及它们在当代管理实践中的应用。同时,考察管理活动的时代背景,理解其与社会、技术进步的相互影响。

管理理论演变

系统梳理古典管理理论,包括泰勒科学管理理论的核心观点,法约尔对经营与管理、十四条管理原则及管理要素的深刻见解,以及韦伯科层组织理论的主要内容。现代管理流派涵盖系统观、权变观,特别是西蒙关于管理本质是决策的观点,其决策过程与准则的深入剖析,以及程序化与非程序化决策的对比。

此外,还将探讨明茨伯格关于管理本质是协调的论断,以及管理科学学派在管理分析技术与方法上的研究进展。0世纪90年代后,管理理论领域涌现出诸多新思潮,如战略管理、企业文化、企业组织创新、企业再造理论、核心能力理论、开放式创新,以及商业生态系统理论等。这些新思潮为企业管理带来了全新的视角和挑战。

决策与决策过程

接下来,我们将深入探讨决策与决策过程的关键要素。这包括决策的概念、功能、类型,以及决策过程中的不确定性情境下的选择准则。此外,还将介绍几种常用的决策辅助方法,如5WH法、头脑风暴法和德尔菲法等。

在环境分析与理性决策方面,我们将学习到PEST分析、波特五种力量模型和SWOT分析法等实用工具。同时,也会深入探讨理性决策的概念,以及行为决策理论和非理性决策模型的应用。

组织设计与人员配备

接下来,我们将转向组织设计领域。这里将介绍组织设计的任务、影响因素和原则,以及不同类型组织结构的优缺点。此外,还将探讨正式组织与非正式组织的区别,以及管理幅度、集权与分权等关键概念。

人员配备是组织中不可或缺的一环。我们将学习到人员配备的原则、选聘标准和方法,以及培训和发展员工的重要性。同时,也将探讨如何通过合理的人员配置来提升组织的整体效能。

组织文化与领导理论

组织文化对于企业的长期发展具有深远影响。我们将深入剖析组织文化的内涵、构成和功能,以及如何塑造积极向上的组织文化。这对于提升员工的归属感和企业的凝聚力至关重要。

在领导理论方面,我们将探讨领导的内涵、与管理的关系,以及领导权力的来源和三要素。同时,还将介绍几种不同的领导理论模型,如情境领导模型、领导—成员交换理论等。这些理论模型将有助于我们更好地理解领导行为的有效性和影响力。

激励与沟通

激励是激发员工工作积极性和创造力的关键手段。我们将深入了解动机性行为的过程和特点,以及几种人性假设和行为基础理论的应用。此外,还将探讨过程激励理论和方法强化理论的基本原理,以及工作激励、成果激励和综合激励等实用方法的应用。

最后,我们将聚焦于沟通在企业管理中的重要作用。这包括有效沟通的技巧、倾听和反馈的重要性,以及沟通障碍的识别和克服方法等。良好的沟通将有助于提升团队协同作战的能力和企业的整体绩效。

风险控制与创新风险控制

风险,作为企业运营中不可避免的元素,需要进行科学有效的管理。首先,我们需要明确风险的概念及其分类,以便有针对性地进行风险识别。接下来,通过一系列的风险识别过程与方法,我们可以找出潜在风险。一旦发现风险,就需要运用合适的风险评估方法对其进行量化评估,从而制定出切实有效的风险控制策略。

此外,危机管理同样重要。危机具有突发性、破坏性和紧迫性等特点,因此需要企业具备迅速的反应和恢复能力。这包括建立危机预警机制,以及在危机发生后能够做出正确的危机反应和恢复管理措施。

创新原理

创新是推动企业持续发展的关键动力。我们需要深入理解创新的内涵、基本形式,并认识到管理创新对于企业的重要性。在管理工作的过程中,既要维持现有秩序,又要不断寻求创新,以适应不断变化的市场环境。同时,我们还需要了解管理创新的类型与基本内容,以及创新的动力来源,从而更好地推动企业的创新发展。

组织创新和综合分析

随着企业内外部环境的变化,组织创新变得愈发重要。我们需要探索不同的组织变革模式和路径,克服组织变革的障碍,并加强过程管理。此外,组织结构创新也是组织创新的重要组成部分。我们需要了解组织结构创新的三种形式,以及显性与隐性知识在企业创新中的作用。

综合分析能力是管理过程中不可或缺的一部分。它要求我们能够运用管理学的基本概念、理论与方法,结合组织管理实践中的具体问题进行分析,并提出切实可行的解决方案。这种能力对于提升我们的管理能力、推动企业的持续发展具有重要意义。

考试要求与参考教材

本大纲遵循**“考查基础,注重应用,公平竞争,择优录取”**的原则进行制定。学院有权根据招生计划、生源状况及学科专业特性,适当提高复试分数线。在复试阶段,请考生密切留意河南科技大学研究生院及其相关学院网站的公告。

推荐参考教材:

(1)《管理学》,马克思主义理论研究和建设工程重点教材,由高等教育出版社出版,年1月第1版。

()《管理学》学习指南与练习,陈传明、龙静主编,高等教育出版社出版,年9月第1版。

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