与书为伴，就像跟许多高尚的人在一起。读一本好书，是一次难忘的经历，更是一次心灵的洗涤。阅读既是一种个人行为，更是一种社会风气，多读书、读好书的文明风尚，也是创投集团一直以来的企业文化。
下面请看第七期“悦读荟”干部职工投稿。
01
读《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》有感
投稿：陕西省水务创投集团
有限公司---薛婧秋
心得体会
《发明：詹姆斯·戴森创造之旅》一书回顾了“英国设计之王”詹姆斯·戴森的创造之旅。詹姆斯·戴森通过他所开创的领先科技和发明，令戴森公司拥有穿越无数个商业周期的生命力与竞争力。
书中谈到了戴森的产品精神，其实这与苹果、华为等世界一流的科技公司的产品精神一致，那就是“永远不让自己停留在荣誉上，哪怕一分钟都不行。”你以为的发明是潇洒的灵光一现，其实更可能是灰头土脸的失败堆出来的，有时天真的想法比经验更重要，永远不要让自己停留在荣誉上，打开正确的大门，加上热情，天赋才能闪闪发光。通过制造东西学习和通过课本知识学习一样重要，真切的体验是强大的老师。这一道理，对于我们如今所在的岗位同样适用，无论是科技创新岗、工程岗、设计岗，还是研发岗，这本书都值得一读。注意力就是生产力，创新是核心竞争力；多一点创造，多一点价值，才能离成功更近一步。
02
读《平凡的世界》有感
投稿：陕西省水务集团融资租赁
有限公司---黄罡
心得体会
疫情期间在家重温经典，再次翻开路遥先生《平凡的世界》。每次读完都会有新的领悟、新的收获。“像牛一样劳动，像土地一样奉献”，多么平凡朴实而富有力量的一句话！这是路遥先生的生命写照，他也是在用自己的一生去践行这句话！我们每个人在自己平凡的岗位上都可以通过努力做出不平凡的成绩，同时无数个平凡岗位上的你我他共同努力默默奉献，才不断创造出新的伟大奇迹！
“有耕种才有收获；即使没有收获，也不为此而终生遗憾……”这句话道出了路遥先生对奋斗的执着，对奋斗结果的无悔，他用宽大的胸怀很好的诠释了奋斗生命的价值和意义！同样的，我们在自己工作当中努力奋斗，并不仅仅是为了完成考核目标，更是对自己时间和生命的负责任态度，同时要保持一种积极向上的乐观态度，这样我们的人生才更加充实有意义，更加豁达开朗！
03
《洞见：认知突破与管理提升》
作者：冯简
推荐人：陕西省水务集团商业保理
有限公司---王洋
心得体会
《洞见：认知突破与管理提升》一书以最简单的方式开启了一场认知升级的”旅行”，分别从商业决策、战略定位、产品经营、企业文化、领导团队和职场发展等角度阐述了企业管理层面如何实现认知突破、具备无边界意识的决策习惯、准确把握企业使命、规划企业愿景，从而提升管理水平的全过程。
本书深入浅出的解析了管理者如何落地每一细节的决策、定位、执行管理措施与方法。言简意赅的讲述了工作中各个环节如何做能够优质完成本职工作，达成目标效果，并“取乎其上，得乎其中；取乎其中，得乎其下；取乎其下，则无所得”来警醒读者，在工作中需要弘扬工匠精神，需要把“追求极致”当成信仰，永无止境的追求更好，只有把工匠精神贯穿于整个企业上下的工作氛围之中，才能促使整个团队更好的创新裂变，阅读本书有醍醐灌顶之效，让人更清楚的认识到定位的重要性，亦对未来如何更有效的完成各项工作有了新的见解。
04
读《再造宏碁》有感
投稿：西安力合投资管理
有限公司---孙竹亭
心得体会
《再造宏碁》回顾了施振荣28年的创业历程，展现了一个完整的产业发展面貌，讲述了身为台湾代表性企业的宏碁，如何在他的领导下应对外在的变化而不断克服瓶颈，创造价值的故事。也向我们分享了企业管理培养人才的秘诀：
一是培养人才必须付出长期的努力，培养人才是企业得以长青的最重要动力；二是选择培养接棒人，必须具备勤学习、敢担当的基本素质。塑造不推诿、不居功、不钩心斗角的组织风气；三是每一层的管理者都要培养接棒者，做到薪火相传、代代不断，但管理者和领导人必须毫不保留地言传身教，步步落实。
由于企业的经营环境和企业所有制性质的不同，我们在培养接棒人的时候，应该注意其政治素养和更多的奉献精神，培养接棒者不是个人行为，更多地应该是整个组织的需要，是企业永续经营的带头人。
05
读《科学管理原理》有感
投稿：陕西水务科创产业发展
有限公司---常家茂
心得体会
近期拜读了泰勒的《科学管理原理》一书收益颇多。本书出版于年，距今已百余年之久，仍然带给人无穷的启示，是不可不读的管理经典。在管理学的漫漫长河中，科学管理学之父泰勒就是一颗璀璨的明星，照耀和影响着后人。
泰勒，是一个影响了流水线生产方式的人，一个被社会主义伟大导师列宁推崇的人，一个影响了人类工业化进程的人。同时，也是在管理发展史中最重要、最富有争议的人。他的伟大之处在于他在一片混沌之中，用科学的手段去分析管理，是第一个敢于吃蟹的勇士。科学管理，很直白，采取科学的量化手段，经过细致的比较和分析，从而得出劳动效率的最大化。我们的工作也是如此，学会去管理自己与同事之间亲密友好地合作，懂得如何利用科学的管理与分析使自己的工作效率逐步提升，调动自身对于工作的积极主动性，通过管理创新与技术创新为公司的建设添砖加瓦。
06
读《华为基本法》有感
投稿：海南秦控水务
有限公司---马超
心得体会
华为作为一个民营企业能够做到现在一流的顶尖企业，其独特的管理方式值得深思与学习。带着这种想法我学习了部分《华为基本法》，受益良多。
一是高效执行力，没有执行力一切等于零，我们必须学习华为，做事果断，雷厉风行，锁定目标，全力以赴；二是自我反思，每一次犯错后，都会将自己的错误记录下来，在下一次工作的时候进行查看，以此来警醒自己，只有不断的自我反省才能不断进步。要真正做到在哪跌倒就在哪爬起来，坚决不能犯同样的错误；三是不为失败找借口，失败就是失败，没有什么好推脱的。从失败中找原因，记录这个原因，在下次做事前回顾自己失败的原因。一旦为自己的失败找了借口，下次失败还会找借口，到最后整个人生都是失败的。
所谓知行合一，首在知，重在行。在以后的工作中，我会不断落实华为的做法，使自己胜任本职工作，并不断努力，能够为公司创造更大效益。
END
图文：创投集团及各所属公司
编辑：刘祎烨
审核：包一涵
陕西省水务创投集团有限公司
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