3月22日，“飞科精益管理誓师大会”隆重召开，为着力提升公司精益化管理水平，增强团队核心竞争力，推动公司高质量发展的管理变革正式拉开帷幕。
会议伊始，山东飞科电动车有限公司总经理王彦峰先生首先致辞，结合实际阐述了精益管理工作开展的目的及意义，并对今后的精益管理工作做出详细的布置：一是各部门、各车间要积极主动配合项目组老师，一丝不苟的完成各项精益管理变革的工作任务，二是为了确保精益管理改善过程中各项工作的展开，特授予华工精益项目组老师奖惩权、人事任免权、工资调整建议权。
王总还强调，变革是挑战更是机遇。我们必须要抓住提升自我的好机会，将我们的管理更加规范化、制度化、数据化，使我们的内部管理适应企业的发展要求，只有这样才能共创飞科更美好的明天。并希望通过双方共同努力，达到项目预期效果。接下来是激动人心的团队士气PK环节。“销销乐队、超越队、冲锋队、勇士队、先锋队、无敌队、争先队、精英队、创新队”各部门团队依次上台，仰首挺胸，迈着整齐的步伐，齐声高呼，大声喊着口号，向主席台领导与项目老师展示本队的士气与风采，也向公司展现了精益管理变革的决心。
团队士气PK
随后，精益管理推行小组及员工代表依次上台做表态发言。同时，王总为华工精益管理研究中心田总及华工精益项目组沈银涛老师分别颁发聘书与授权书，并合影留念。
为华工精益研究中心颁发聘书
为项目组老师颁发授权书
任命王森、李广鹤为稽核专员
华工精益管理沈老师做了精益管理的推进说明，公司必须学习先进的管理理念与方法，方可保证企业竞争力，无论在任何时候，敢于发现自己的不足是企业提升的必要心态。相信飞科的员工能够积极落实执行精益管理项目，努力推进精益项目实施。
项目组老师发言
会上，华工精益管理田总表示，精益管理变革是全员参与的项目，是自上而下的思维模式变革，华工精益将加强执行，以更高标准要求，发动全员创造业绩，达成既定的所有目标，创造更大的价值。
田总发言
鼓起精气神，亮出真承诺。各部门负责人依次上台，面对全体员工宣读《承诺书》，承诺一定保质保量保证完成任务，坚持高标准严要求，培养良好的工作习惯，做到全力以赴,并将《承诺书》交予王总。宣誓环节，由王总带领精益管理推行小组成员共同宣读誓词，大家紧握右拳，承诺将全力推动变革，彻底执行决策，实现变革目标的达成。紧接着由生产部负责人介琼先生带领全体与会人员宣誓，誓言勤奋努力、用心工作，为飞科的明天努力拼搏、添砖加瓦！
与会人员宣誓并签字
最后，团队士气PK结果公布，获奖团队依次上台领奖，公司领导与项目老师为他们颁奖，并鼓励大家再接再厉，再创佳绩。在一片幸福洋溢的氛围中，会议圆满成功。
为获奖团队颁奖
企业要蜕变必先摒弃旧习，此次精益管理项目启动誓师大会的召开是一次全新的起点，公司上下将以开展精益管理工作为契机，转变观念，统一思想，明确目标，积极进取，加强对生产各环节质量管控，全面提升管理水平，促进公司整体发展实现质的飞跃！未来属于飞科，属于每一位拼搏向上的飞科人！新闻爆料：商业合作：预览时标签不可点收录于合集#个上一篇下一篇
