管理就是走流程5个流程规范,轻松管理员工 [复制链接]

为什么企业有完美的战略而没有实力？为什么员工的执行力低，工作拖延处于恢复期？为什么总是有下属在“坐、等、靠、要”的时候不能自发完成工作？为什么老板总是

处于“匆忙、忙碌、疲惫”的糟糕状态？在创造之前，必须有一个创造人造人的过程。一个好的过程可以帮助你训练、训练和改革人，创造一个完美的执行力量，并完全解放管理者。

今天第一管理学派要和大家推荐的书是《管理就是走流程：没有规范流程，管理一切为零》，本书集理念、方法、工具于一体的实用管理书籍，目的是帮助企业建立一套行之有效的流程系统规范企业管理提振企业经营力提升全员执行力。