许栩原创年读书笔记第7篇，《改变世界的管理方法》，主编邱庆剑、黄雪丽，年4月中国经济出版社出版。
这是一本汇总介绍管理方法的书，书中简述了12种管理方法，这是当时全球家大型企业的CEO从最著名的45个管理中挑出的排名靠前12位的管理方法。
不过，这是年的事了。
如今VUCA时代，管理思路，管理方法也在快速迭代，这本16年前的书，还适合现在的我们吗？这16年前提到的管理方法，还适合如今的企业吗？
我想，是适合的，至少，是很大程度适合的。一来，我们目前企业管理绝大多数管理方法并没有脱出这12种方法的范围；二来，方法从来没有对错之分，只有适不适合之别，而适不适合，源自实际的场景和对方法的理解和应用。
本篇读书笔记，按本书的行文顺序，以摘录或摘抄的方式，尽可能的还原书中所提到的这12种管理方法，以供参考。
一、揭开现代管理序幕的“科学管理”。
科学管理是现代管理最早也是最重要的管理思想之一，由被誉为“科学管理之父”的美国著名管理学家弗雷德里克·泰勒首先提出。泰勒著作《科学管理原理》。
科学管理包括三方面的内容：作业管理、组织管理、管理哲学。
1、作业管理：科学管理的中心问题是提高劳动生产率，这就需要作业管理。——作业管理首先要制定科学的工作方法，把工人积累的经验和技巧归纳整理并结合起来，在分析比较中找出共性的、具有规律性的东西，然后将它标准化，从而形成科学的方法，再用这些方法去指导生产，消除生产中的不合理因素；其次，作业管理需要制定培训工人的科学方法；最后，作业管理需要实行激励性的报酬制度。
2、组织管理：组织管理的核心是计划职能与执行职能分离。
3、管理哲学：科学管理不仅是一种管理手段，更是一种管理哲学。
如何实现科学管理？泰勒提出诸多措施（针对当时美国的现状，目前仍可借鉴），影响较大的有以下几条：普遍推行定额管理、实行差别计件工资制、努力挑选第一流的工人、实现工具标准化和操作标准化、将计划职能与执行职能分开。
二、奠定现代管理基础的“一般管理”。
一般管理的创始人是亨利·法约尔，著作《工业管理和一般管理》。
一般管理理论