我国著名桥梁专家茅以升曾回忆说：本世纪初，他在美国一所工学院读博士学位时，选读过一门“科学管理”学科，所用的教科书，是泰勒著的《科学管理原理》，读后大有启发。当时很多学校陆续添设了这门课程。“各种工业都来采用，自不必说，其中‘福特’汽车公司的‘生产线’、‘自动线’最为成功。可以说。在20世纪初期，美国工业的突飞猛进，泰勒原理是一重要的促进力量。”
科学管理这位泰勒年出生于美国费城，当过徒工、技工、工长、总技师和钢铁公司的总工程师。他是当时盛行的科学管理运动的创始人，被公认为“科学管理之父”。他创立的一套企业管理理论——“科学管理”，就是通常所称的泰勒制和泰勒原理。其主要著作有《计件工资制》、《车间管理》，以及这本出版于年的影响最大的《科学管理原理》。
当时美国企业中普遍存在着效率低，浪费大，管理落后，潜力得不到发挥等弊端，《科学管理原理》就是针对这一情况而写的。泰勒在书中说，他要通过一系列简单阐述，指出整个国家在几乎所有的日常活动中，因效率低下所造成的损失远比物质财富浪费所造成的损失大得多，而解决效率低下的补救方法与其说在于寻求一些奇才和超人，倒不如说在有系统的管理。
科学管理泰勒泰勒认为，最好的管理以明确的规律、法则和原则为基础，是一门真正的科学，这种科学管理的基本原则适用于人类的一切活动——从最简单的个人运动到最繁复合作的巨型企业的工作。泰勒自信地宣称：无论何时何地，只要正确应用这些原理，都会产生十分惊人的效果。
泰勒在阐述他的管理原理时，引用了著名的砌砖法作为例子。砌砖工作是一种最古老的行业，砌砖方法多少代以来都没有重大变化，科学管理原理是如何应用在砌砖技术上的呢？首先是对砌砖工人的每个动作进行分析研究，对于可能影响到砌砖工速度和疲劳的每个细节动作都做了试验，然后接二连三地淘汰所有不必要的动作并用快动作取代慢动作。这样，每砌一块砖的动作就由原来的18个减少到5个。而砌砖的速度则由过去每人每小时砌块砖，提高到每小时块，快了几乎2倍。泰勒的结论是，管理人员应该发展砌砖科学，给每个工人每个动作制订严格的规则，并使所有的工具和工作条件实现标准化和完美化。
科学管理泰勒《科学管理原理》问世后的半个多世纪里，一直是美国管理人员必读的入门书籍。泰勒制的广泛运用，一方面遭到了许多工人的强烈反对，另一方面又大大提高了劳动生产率，推进了美国工业的飞速发展。这本书在管理学发展史上的重要作用是不容低估的。
当然，随着计算机管理的兴趣，泰勒制也日益显示出种种局限性，但是据美国年出版的《工业工程手册》介绍，在科技发达的今天，仍有83％的美国公司和工厂应用泰勒所开创的某些科学管理基本方法。不仅如此，泰勒原理还引起了世界各国企业界的重视，例如前苏联、日本等国，就曾开展过泰勒原理的研究，并在工业部门推广，取得了显著的成效。年，日本又再次重版了泰勒的这部经典著作《科学管理原理》。
我国科学家茅以升在80年代初推荐《科学管理原理》时说，他在建造钱塘江大桥时，造桥墩与装配钢梁同时进行，一气呵成，把浪费的空间与时间，减少到了最低程度，就是脱胎于泰勒的砌砖法的。他还预言：“今天的科学技术，日新月异，泰勒的《科学管理原则》必能顺应潮流，得到新的应用和新的发展。”