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TUhjnbcbe - 2023/7/29 21:58:00

1.简述组织及其特征?

2.管理是什么?及其特征是什么?

3.简述管理及其工作内容(职能)?

4.简述管理及其本质?

5.简述管理的主要原理(基本原理)?

6.科学管理理论的主要内容(泰勒思想的主要内容)?

7.科学管理理论的评价(泰勒主要思想的评价)?

8.简述法约尔思想的主要内容?

9.简述法约尔的六大职能活动?

10.简述法约尔的五大要素?

11.简述法约尔的十四条原则?

12.简述理想的行政组织体系及其运行规则?

13.简述理想型权力及其特征?

14.简述社会系统学派的主要内容?

15.简述西蒙学派决策理论的主要内容?

16.简述明茨伯格理论中组织的基本构成?

17.简述明茨伯格的协调机制?

18.简述组织流程再造的过程?

19.合乎道德的管理应具有的特征?

20.影响道德管理的因素?

21.改善企业道德行为的途径?

22.简答企业社会责任是什么?其体现在什么方面?

23.简述管理者的技能理论?

24.简述人际管理学的主要内容?

25.简述决策的含义及其要素?

26.简述决策与计划的关系?

27.简答群体决策的优缺点?

28.简答决策制定的过程?

29.简答决策的影响因素?

30.简答管理研究中环境的分类?

31.简答一般环境的主要内容?

32.简答环境分析的常用方法?

33.简答五力模型?

34.简答SWOT分析及其评价?

35.简答理性决策的主要环节?

36.简答行为决策理论的主要内容?

37.简答计划及其作用?

38.简答计划及其编制过程?

39.简答滚动计划法的思想?

40.简答计划评审技术的主要内容?

41.简答目标管理的主要思想?

42.简答目标管理的特点?

43.简答目标管理及其过程?

44.简述目标管理的评价?

45.简答PDCA循环及其特点?

46.简述决策的追踪与调整及其原则?

47.简述德尔菲法的步骤?

48.简述滚动计划法的优点?

49.简答经营单位组合分析法?

50.简述企业司供选择的战略类型?

51.技术组织计划及其任务?

52.简述组织设计的影响因素?

53.简述组织设计及其原则?

54.简述组织结构及其内容?

55.简述机械式组织的特点及其适用范围?

56.简述机械式组织与有机式组织各自的特点?

57.简述有机式组织的特点及其适用范围?

58.简述直线制的特点及其优缺点?

59.简述职能制的特点及其优缺点?

60.简述直线制与职能制的区别?

61.简述直线职能制的特点及其优缺点?

62.什么是事业部制?其特点及其优缺点?

63.简述矩形阵的特点及其优缺点?

64.简述扁平化的优缺点?

65.简答动态网络虚拟组织的优缺点?

66.什么是正式组织和非正式组织?两者区别?

67.简答正式组织和非正式组织的积极作用和消极作用?

68.简述非正式组织的消极作用及如何消除?

69.影响管理幅度的因素?

70.简述职权及其类型(职权的来源方式)?

71.简答集权与分权的关系?

72.简述影响分权程度的因素?

73.简述分权与授权的区别?

74.简述授权的含义以及影响有效性的因素?

75.简述直线惨参谋的区别与联系?

76.直线与参谋参生矛盾的原因及二者如何整合?

77.简述人员配备的任务及内容?

78.简述人员配备及其原则?

79.简述人员选聘及其标准?

80.简述内部选聘的优缺点?

81.简述组织内部人员调动的原因?

82.简述组织外部选聘的优缺点?

83.简述人事考评的功能与要素?

84.简述人事考评的基本要素?

85.简述人员培训的功能与任务?

86.简述组织文化是什么?怎么把握组织文化的本质?

87.简述组织文化及其影响因素?

88.简述组织文化的塑造途径?

89.简述领导与管理的区别?

90.简述领导权力的来源?

91.简述领导行为的四分图理论(俄亥俄州立大学的领导行为的二维矩阵)?

92.简述管理方格论?

93.论述(简答)情境领导模型(SLM)?

94.简答情景领导模型中的四种领导行?

95.简述领导-成员交换理论?

96.简述明茨伯格的领导者角色理论?

97.论述(简答)费德勒模型中的情境因素有哪些?

98.简述路径-目标领导理论的主要内容?

99.简述路径-目标领导理论的领导行为有哪些?

.简述知识创新过程的五个阶段?

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