当今社会，大小企业数不胜数，竞争压力不言而喻。一个企业能够不断向前发展，不仅要有长远的大局观，更要有健全的制度和制度。随着公司的发展，企业制度和制度不断完善。只有在发展的过程中，才能暴露出更多的问题。解决这些问题的手段是制定相关制度。
优秀的管理必须是科学的管理。科学管理要求用制度管理人，按规则办事。要依靠合理的制度和运行机制来规范员工的行为，确定明确的岗位管理规定，让大家知道该做什么、怎么做、怎么做好。这是公司成熟的标志，也是公司稳定发展的保证。
“一流”的点子，也打不过“三流”的执行力！管理者请牢记这3点
1、执行力才是成功的关键
很多管理者都有一流的理念，注重制定一流的战略。然而，下属用第三流的执行力来对待一流的战略，最终的结果与想象的大不相同。但如果企业有一流的执行力，哪怕创意和策略有点差，企业也会充满希望。
任何一个企业要想成功，就不能缺少执行力。团队执行力越强，企业就越有希望。一流的执行力是企业生存的关键，是企业核心竞争力的重要体现。如果企业没有执行力，那么企业就失去了核心竞争力。
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