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TUhjnbcbe - 2024/2/6 16:34:00

一、分析方法论

企业战略管理是一门艺术,也是一门科学,它涉及跨学科知识的结合,同时也包括实战经验的积累与应用。教授以案例讨论为中心的授课方式,借鉴国际国内知名企业在战略上所遇到的问题与解决方式,以简单易懂的教学理念传授给我们系统性知识,便于我们在自己企业战略管理上能多视角多元素运营所学知识及自身经验,为企业为社会创造出更大的价值。

一、进阶型学习方式:

1、第一阶段:观念、理论架构+学员个人经验,第一次案例讨论

2、第二阶段:学员心得分享+观念、理论架构,第二次案例讨论

二、案例分析的本质:

归纳、总结公司过去所发生的战略

三、案例分析是多视角的:

1.案例分析三层次:视角(即角色)+框架(即理论)+论述(即讲)

2.多视角做项目分析的重要阶段:尽可能搜集资料(收集资料可通过上市公开或非上市企业的访谈获得),全方位诊断议题

3.战略案例分析,需历时研究--

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