作为管理学领域的经典理论之一，帕累托法则（ParetoPrinciple）是每一个企业家、管理人员都应该了解和掌握的知识。这条简单而又深刻的规律，可以帮助人们更好地分配和利用自己的资源，提高生产效率，创造更大的价值。那么，什么是帕累托法则？它在哪些领域得到广泛的应用呢？在企业管理中，又该如何运用它来进行决策呢？
什么是帕累托法则？
帕累托法则也称二八定律，是指在许多情况下，大约20%的原因会导致80%的结果。这条规律最早由意大利经济学家维尔弗雷多·帕累托（VilfredoPareto）于年在研究国际贸易及收入分配时提出，随后在经济学、管理学和其他领域中广泛应用。
在生活和工作中，帕累托法则也有很多实际的应用。比如说，你可能会发现，80%的时间你只是做了20%的事情；80%的收入来源于20%的客户；80%的问题来源于20%的员工；80%的调查结果来自于20%的样本数据等等。也就是说，帕累托法则可以帮助我们更加准确地找到问题根源、优化资源配置和提高效率，让我们的生活和工作更加高效和精确。
帕累托法则的应用领域
企业管理
在企业管理中，帕累托法则是一条经典的效率原则。在许多公司中，大约20%的产品或服务会为公司带来80%的利润，而另外80%的产品或服务则只占公司总体利润的20%。因此，企业可以通过提高对重要产品或服务或重点客户的