01开挂的莎莎
莎莎是85后，新上海人，老家在西安。5年前她入职上海这家外资公司。这个皮肤白净个子小小的女孩，在工作和自我成长方面有一股“狠劲儿”，深得部门经理赏识，同事很佩服她。这5年来，她收获满满，已然成大家眼中的“人生赢家”：
工作上，晋升主管，收入有了很大提升；生活上，生了两个娃，儿女双全；身材管理，从斤到95斤；在年上海房价大幅上涨之前，抓紧上车买套小房子。生二胎后不够住，今年置换一套大房子。跟那些成功人士比起来，也许这些都不算什么，但是作为普通人，从外地来上海打拼，没有家世背景，靠自己在这座大城市扎下根，工作晋升，家庭美满，我觉得非常了不起。
回顾和梳理这5年的工作经历，她分为3个阶段，每个阶段侧重点不同，希望对职场上的小伙伴特别是职场宝妈有所帮助。以下文章是她自述（以第一人称）。
第一阶段：心无旁骛，努力学习和工作
大学毕业，我在江苏一家工贸一体的企业工作，面料辅料厂、成衣车间、检品部门、外贸业务部、单证部等各部门轮岗，3年时间打下了坚实一线工作业务基础。婚后辞职，我来到老公工作的城市——上海。
年，入职这家世界百货强外企，外企的福利待遇很好。刚组成小家庭的我俩合计：趁现在家庭负担轻，努力工作，争取扎根上海。
1、运用SWOT分析自己
刚换了一个更好的平台，发现身边的同事个个都很优秀，我压力很大，开始变得焦虑。为了尽快融入新公司，运用SWOT工具，对自己进行了一次评估。
SWOT分析又称态势分析法，就是把内外环境所形成的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）、威胁（Threat）结合起来进行分析，以寻找适合自身发展的战略和策略的方法。
优势：有一线工作经验，业务基础扎实，能更好预判和解决工厂在操作订单的时候可能会出现的问题。反应快，思维敏捷，学习能力强，工作积极努力。劣势：缺乏在外企的工作经验，公司所有的邮件、文件和PPT全英语，平时开会和电话也是英语沟通。英语6级的我书写没问题，但英语口语很弱。机会：在强知名外企大平台发展，目前公司处于扩张期，有晋升通道。威胁：初来乍到，身边同事都很优秀，晋升竞争激烈。通过以上的分析，让我更直观地认识自己的情况，认清自身优缺点，以及面临的机遇和挑战。针对这些情况制定了相应的行动计划。
报了线上和线下的英语培训课程，利用周一到周五每天上下班通勤3小时线上课程学习，周末去线下学口语课。联系上海工作的同学和朋友，请教在外企工作的他们，了解外企套路。积极参与公司团建、聚餐，更快融入团队。制定晋升目标：第一年打好工作基础，第二年学习管理，第三年争取晋升主管。我心态不再焦虑，从此心无旁骛地努力学习、努力工作，跟优秀的人在一起工作能促使自己也变更加优秀，每天都在进步的感觉太美妙了。
一年之后，我的英语口语有了很大进步，因为是跨国公司，同事们来自世界各地，俄罗斯、法国、智利、巴西、意大利等。他们成了我每天的口语练习对象。
刚开始，我语速很慢，得先把中文在大脑中转化成英文，才能说出来。一天天说得多了，慢慢变得流利，除了谈论深层次话题比如文化、艺术等不行，工作上的交流沟通已无障碍。学英语最关键的是学以致用，一定要多多说出来。
日本著名实业家稻盛和夫说：热爱你的工作是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做，就能产生很大的成就感和自信心。
现在很多年轻人都很浮躁，静不下心来踏踏实实工作，一心想走捷径，把“努力工作”当作是无能的表现。结果即使工作了几年，也没什么进步，虚度光阴。认真对待自己的工作，提升工作技能，培养良好的职业素质，是我们每个职场人提升竞争力的根本。
2、运用“长板理论“，凸显优势
木桶理论告诉我们：一只木桶所能盛放的水，不是由那块最长的板子决定的，而是由最短的那块木板决定。随着时代的发展，木桶理论显得有点过时，长板理论代替了它。长板理论的核心是：
比起短板，真正能让你脱颖而出的是你的长板，
决定一个人上限的不再是短板，而是你的长板。
长板理论告诉我们，将自己的优势最大化，并凸显出来的重要性，利用长板你所获得的收益将远远高于短板收益。
到了这家外企，工作身份从之前供应商乙方换成现在的甲方客户，手里有一堆的供应商资源。优质供应商能提供高质量产品并保证货期，劣质的供应商则相反，给我们国外店铺销售带来很大的麻烦。
产品质量不好，消费者会上门投诉；交期延迟，影响货品上架销售计划。公司有一套数据库系统，来跟踪和控制每个款式的生产进度，但往往跟工厂的实际情况有偏差。
我有丰富的工厂一线、外贸公司基层业务经验，非常熟悉工厂车间订单各个环节的操作流程。因此，对工厂交期的把控是我的强项。我十分清楚知道一个订单收到之后，工厂在90天内各个时间节点要做什么，错过了某个时间点如何调整，来预判货期是否会延期。
我利用我的这个优势，设计了一个90天产品把控表，自己试用了一段时间，不断完善它，结果特别有效。我把这个设计工具发给部门经理，得到了她的认可和表扬。百货部门6个小组都开始使用它，再结合公司数据库，能做到更好的防控交期问题。
因为这件事情，我脱颖而出，得到了上司和分公司老板的