刘军连医术怎么样 http://pf.39.net/bdfyy/zjft/ *管理人员应把工人长期实践积累的传统知识、技能和诀窍集中起来，并主动把这些传统的经验收集起来、记录下来、编成表格，然后将它们概括为规律和守则，甚至概括为数学公式，然后在全厂实行。 *对工人操作的每一个动作进行科学研究，用以代替传统的经验方法。这包括将每次操作分解成许多动作，并继而把动作细分为动素，研究每项动作的必要性和合理性，去掉不合理的动作要素，并对保留下来的必要成分加以改进和合并，以形成标准的作业方法。 *在动作分解与作业分析的基础上，进一步观察和分析工人完成每项动作所需要的时间，为标准作业的方法制定标准的作业时间，以便确定工人的劳动定额。 *实行标准化，包括工作标准化、工具标准化和操作标准化。###三、泰勒的试验与贡献*泰勒进行了多项试验，如搬运生铁试验、铲具试验和金属切削试验等，为工作标准化、工具标准化和操作标准化的制定提供了科学的依据。*他的理论和方法在当时的美国企业中得到了广泛应用，极大地提高了劳动生产率，推动了工业化进程。综上所述，弗里·温斯洛·泰勒作为科学管理理论的创始人，其理论和方法对现代管理产生了深远影响。